設(shè)計和施工隊不是同一家公司的需要注意當設(shè)計和施工不是同一家裝修公司時，應(yīng)該注意哪些問題呢？

（1）溝通不及時和信息誤傳達
當施工團隊和設(shè)計師不是同一家公司時，在施工過程中可能會出現(xiàn)溝通遲緩的情況，但結(jié)果是兩個團隊，施工中的設(shè)計師也不能每天到達現(xiàn)場。在面對面交流期間，也因此，不能正確地傳達公司的設(shè)計理念，有時施工和設(shè)計方案面對實際效果的問題而不能被設(shè)計者所理解，雙方當事人不能一次見面，不能及時調(diào)整設(shè)計和施工的方法。嚴肅的話推遲工期，可能會給業(yè)主造成很大損失。
（2）施工隊用料貨不對板
市場上的施工團隊很零散，當設(shè)計師不是自己的團隊時，除了能夠錯誤地理解設(shè)計師設(shè)計的本意外，還可能故意將劣質(zhì)品變成正品以節(jié)省裝飾成本以獲得更大的利潤空間。施工團隊一般不具備設(shè)計美學(xué)能力，但在選擇材料上可能會與設(shè)計圖有很大的分歧，有些則不是設(shè)計師造成的，最終可能會出現(xiàn)重裝修產(chǎn)品嚴重不合板的情況，難道不是徒勞的嗎？因此，我強烈建議業(yè)主選擇一支可靠性高和資質(zhì)認證齊全的裝修工程團隊！
（3）施工問題的責任互相推卸
如果施工和設(shè)計是獨立的兩方，可能會導(dǎo)致施工問題出現(xiàn)時雙方各種扯皮，互相指責的情況，以前曾經(jīng)發(fā)生過施工單位說圖紙到位慢了耽誤施工要加錢，而設(shè)計單位會說有的部分當時合同里沒有，要補充出圖的話得加錢。最后蒙受損失的都是不懂裝修的業(yè)主。當設(shè)計和施工時兩個獨立方，各個裝修環(huán)節(jié)做好監(jiān)工和協(xié)調(diào)工作是必不可少的。

（4）施工實際支出與設(shè)計方案報價不符
雖然設(shè)計師對材料、工藝等方面的價格都比較清楚，但是因為之前設(shè)計方并沒有和施工單位合作過，兩方對價格的理解肯定會存在一定偏差，在溝通不夠及時的情況下，當施工單位進行施工時發(fā)現(xiàn)工程其實無法按照早前的預(yù)算繼續(xù)進行，這些問題就變?yōu)闃I(yè)主的協(xié)調(diào)難題啦！而且通常情況下，施工單位與設(shè)計單位是兩家公司一般都比兩者為同一公司的費用高，這也是業(yè)主在前期考慮預(yù)算配置時就要思考的問題。

（5）設(shè)計費到手后，設(shè)計師撒手不管
我認為施工隊有貓，選擇設(shè)計師也是個學(xué)問哦！在與設(shè)計師簽約前一定要寫明了合同條款，在設(shè)計上不鉆孔子，在設(shè)計費后拉手，這樣的情況不好，必須謹慎小心。在后續(xù)工程中，設(shè)計者和施工隊和事業(yè)者必須一起進行交流，因此在施工中可能會產(chǎn)生意想不到的問題，因此必須以3人協(xié)調(diào)解決。否則，購買實際分離的圖紙是吃虧的。